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公司(, Inc.)成立于1964年1月25日,最初名为蓝带体育公司(Blue Ribbon Sports),由比尔·鲍尔曼(Bill Bowerman)和菲尔·奈特(Phil Knight)共同创立。1971年5月30日,公司正式更名为(),名称源自希腊神话中的胜利女神尼刻()。总部位于美国俄勒冈州比弗顿市,是全球领先的体育用品制造商,主要业务涵盖运动鞋、服装、设备、配饰和服务的设计、开发、生产和销售。的产品线丰富多样,涵盖足部穿着、服装、设备、服装配饰和服务等多个领域。公司旗下拥有多个知名品牌,包括高尔夫、专业、+iPod、 Blazers、Air Force 1、 Dunk、Air Max、Foamposite、滑板和 CR7等。此外,还拥有飞人乔丹(Air Jordan)和匡威(Converse)等子品牌。在全球范围内拥有强大的市场影响力。截至2023年,在全球拥有83,700名员工,产品销往世界各地。2020财年(截至2020年5月31日),公司的收入超过374亿美元。的商标价值被估计为320亿美元,使其成为最有价值的体育商务商标之一。在足球领域,自1990年代初开始大力投资,赞助了众多知名球员和球队。赞助的明星球员包括罗纳尔多、罗纳尔迪尼奥、弗朗切斯科·托蒂、蒂埃里·亨利、迪迪埃·德罗巴、安德烈斯·伊涅斯塔、韦恩·鲁尼、克里斯蒂亚诺·罗纳尔多、兹拉坦·伊布拉希莫维奇、内马尔、哈里·凯恩、埃登·阿扎尔和基利安·姆巴佩等。此外,还是许多足球俱乐部和国家队的装备供应商,包括切尔西、巴黎圣日耳曼、利物浦、巴塞罗那、国际米兰、巴西、法国、英格兰、荷兰、葡萄牙、香港和美国等。的成功不仅在于其高质量的产品,还在于其卓越的市场营销策略。公司的口号“Just Do It”深入人心,Swoosh标志也成为全球最具辨识度的商标之一。通过持续的创新和对体育精神的倡导,在全球体育用品市场中占据了领先地位。

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有限责任公司(简称“公司”)成立于2006年4月14日,位于北京市朝阳区广渠路18号院1号楼18层1801室。 作为中国足球协会(CFA)深化职业足球改革的重要举措,公司负责中国足球超级联赛()的组织、运营和推广,致力于推动中国足球职业化和市场化的发展。成立背景与股权结构为培育开放、多元、有序的中国足球职业联赛商务市场,国家体育总局于2005年9月26日批准筹备组建公司。公司由中国足球协会与各参赛俱乐部共同出资组建,2006年4月14日正式注册成立。根据公司章程,中国足协出资72万元,持有36%的股份;16家俱乐部各出资8万元,分别持有4%的股份。这种股权分配确保了中国足协对国有资产经营的安全性,同时赋予各俱乐部在联赛运营中的参与权。 主要职责与业务范围公司的主要职责包括:赛事组织与管理:制定联赛赛程和规则,确保比赛的公平、公正和高水平运作。商务开发与推广:拓展联赛的商业价值,包括赞助、转播权销售、品牌推广等,提升联赛的市场影响力。媒体传播与合作:与国内外媒体平台合作,扩大联赛的传播渠道,提升品牌影响力。运营模式与发展公司在确保中国足协拥有联赛全部商务资源所有权的前提下,将的商务资源经营权以委托授权方式进行经营,实现所有权和经营权的分离。公司全面经营管理的商务平台和资源,依托联赛,构建专业的营销和服务团队,实施国际化、专业化的管理模式,提升中国足球产业的资源管理水平,为联赛和俱乐部的发展提供保障。 挑战与改革尽管公司在推动中国足球职业化方面取得了一定成绩,但也面临挑战。截至2023年,公司的六任董事长均因贪腐问题被查,反映出公司治理和监管方面存在的不足。此外,实际控制权仍掌握在中国足协手中,俱乐部在公司决策中的影响力相对有限。 未来展望为进一步深化职业足球改革,提升联赛质量和市场化水平,中国足球职业联赛联合会(中足联)于2025年1月成立,接替公司,负责中国足球各级职业联赛的运营。这一举措旨在实现联赛运营的独立性和专业化,推动中国足球事业的全面发展。 总之,有限责任公司作为中国足球职业化改革的重要载体,在推动发展、提升中国足球整体水平方面发挥了关键作用。随着改革的深入和新的运营机构的成立,中国足球有望迈向新的辉煌。

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体育用品集团有限公司(以下简称“体育”)始创于1954年,前身为“永健体育器械社”,位于市。作为中国最大的体育用品生产商之一,体育在乒乓球业界创造了多项第一:中国第一颗硬质三星乒乓球、中国第一张钢结构下架乒乓球台、中国第一家走出国门为国际A级赛事提供比赛器材、中国第一张室外乒乓球台以及中国第一家获德国IF设计奖的乒乓球品牌。 主营业务体育专注于乒乓球运动器材、羽毛球运动器材等体育用品的研发、生产和销售。产品涵盖乒乓球台、乒乓球拍、羽毛球拍等,广泛应用于各类体育赛事和场馆建设。公司在乒乓球领域取得了显著的成绩,产品多次被国际赛事选用。然而,关于篮球和足球领域的产品信息,公开资料中未有明确提及。这可能意味着体育的主要业务集中在乒乓球和羽毛球等领域,尚未大规模涉足篮球和足球器材的生产。技术实力与创新体育的科技研发强劲,技术中心先后荣获省级企业技术中心、省级工业设计中心、广东省工人先锋号、市级工程中心、市劳模创新工作室。公司主导参与制定体育器材国家标准、行业标准、企业标准共63项。 这些成就体现了体育在技术创新和标准制定方面的领先地位。市场地位与品牌影响力作为中国轻工业体育用品十强企业,体育在国内外市场上享有较高的知名度。公司产品被广泛应用于各类大型体育赛事和场馆建设项目,彰显了其在行业内的领先地位。作为行业内的知名品牌,体育在市场竞争中始终保持领先地位。企业文化与社会责任体育秉持“诚信、创新、合作、共赢”的企业文化,注重员工的发展与培养,营造积极向上的工作氛围。同时,公司积极履行社会责任,参与各类公益活动,支持体育事业的发展,为社会的和谐与进步贡献力量。未来展望展望未来,体育将继续专注于乒乓球等领域,深化技术创新,拓展产品线,提升服务质量。公司计划进一步开拓国际市场,增强品牌影响力,致力于成为全球领先的体育用品供应商,为推动体育事业的发展作出更大贡献。

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这是一家以电子竞技俱乐部业务为核心,赛事活动、数字体育人才经纪等多元化业务并行发展的全球性综合数字体育集团。作为全球最具规模和影响力的综合性数字体育集团之一,公司旗下拥有知名电子竞技俱乐部品牌,布局英雄联盟、王者荣耀、CS:GO、火箭联盟、彩虹六号:围攻等多个主流电竞项目,业务覆盖亚洲、欧洲、南美等地区,并在武汉和深圳设有主场,在斯德哥尔摩、上海和圣保罗设有区域办公室。截至2023年12月31日,公司在全球社交媒体平台拥有约1600万粉丝,拥有超过120位职业选手,多次在全球性职业电竞赛事中斩获佳绩。在深耕电子竞技赛道的同时,公司聚焦数字体育产业链建设,持续探索多元化业务布局。旗下子公司是国内领先的赛事活动机构和内容服务商,另一子公司则为海外体育俱乐部提供内容生产和电竞团队管理服务,旗下数字体育人才经纪机构覆盖虎牙、抖音等主流直播平台。作为国内电竞行业产业化、体育化、数字化发展的倡导者与践行者,公司始终秉承“创造非凡电竞体验,助力梦想联通世界”的使命,致力于成为全球最受欢迎、最具价值的数字体育集团。公司将企业社会责任作为公司业务的一个重要方面。自公司成立以来,已实施了多项举措来对社会产生积极影响,包括通过各种合作关系和计划来支持环境的可持续发展和保护、教育、扶贫等事业。此外,公司还优先考虑多元化和包容性,将其作为组织不可分割的一部分。公司一直积极支持和参与符合核心价值观和使命的社会责任项目,为改善全球电竞社区和社会做出贡献。为了履行对可持续发展的承诺,公司积极与世界自然

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体育发展(北京)有限公司(以下简称“”)成立于2010年1月21日,法定代表人为李麒麟,注册资本为1.5亿元人民币。 公司前身为非凡时刻体育发展(北京)有限公司,后更名为体育发展(北京)有限公司。 作为有限公司(原非凡中国控股有限公司)的全资子公司,专注于体育产业的发展,致力于在中国推广体育文化,推动公众参与各种体育和健身活动。 公司背景有限公司由中国著名体操运动员、奥运冠军先生于2010年创立,主要从事体育目的地的发展,体育赛事和活动的投资与组织,以及投资经营体育、健康、休闲生活相关的消费品业务。 作为其子公司,在母公司的战略指导下,积极拓展体育产业的多元化业务。主要业务的业务范围涵盖以下几个方面:体育目的地运营:公司在全国范围内运营多个体育园、运动中心和滑冰场,致力于为公众提供高质量的体育休闲场所,促进全民健身。 体育赛事和活动组织:投资并组织各类体育赛事和活动,推动体育文化的传播与发展,增强公众对体育运动的参与感。电子竞技:公司投资并运营英雄联盟职业电子竞技俱乐部——LNG电竞俱乐部,积极布局电子竞技领域,拓展体育产业的多元化发展。企业文化与社会责任秉持“推广体育文化,推动公众参与”的理念,积极履行企业社会责任。公司在全国各地举办各类体育赛事和活动,如在桐乡举办体育园乒乓球比赛、梧桐街道小区党建共建趣味运动会和2023年中国羽毛球协会会员羽毛球比赛等,鼓励公众参与体育运动,提升全民健康水平。 管理团队拥有一支专业的管理团队,核心成员包括::公司主席兼执行董事,著名体操运动员、奥运冠军,品牌创立人,主要负责领导董事会及制定集团整体企业策略及规划。李春阳:执行董事兼执行委员会成员,负责公司日常运营管理,拥有丰富的体育产业管理经验。 李麒麟:法定代表人,负责公司战略规划与实施,致力于推动公司在体育产业的持续发展。 发展战略未来,将继续深化体育产业布局,拓展业务领域,提升品牌影响力。公司计划加强与本土企业和媒体的合作,开发更多符合市场需求的体育产品和服务,推动体育运动在中国的可持续发展。同时,将积极探索电子竞技等新兴领域,拓展体育产业的多元化发展路径,满足不同群体的体育需求。总之,体育发展(北京)有限公司作为有限公司的重要子公司,致力于通过多元化的业务运营,促进体育文化在中国的普及与发展,满足广大体育爱好者的需求。

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本企业自成立以来,不断致力于培育跳水后备人才和提升竞技水平,力争为国家和地区输送国际竞技体育。公司以科学、系统的青训体系为支撑,在全国多个城市建立了标准化训练基地,基地内配备国际标准的跳水场馆、专业训练平台、体能训练中心、视频回放室质量监控系统。严格训练训练的温度、湿度和体质等各项训练指标,确保运动员在标准条件下,达到国际比赛要求。公司制定了从基础动作训练到高难动作细节控制的全链条课程体系,涵盖热身、基本动作、翻转动作、空中姿势、入水角度以及心理调节适等各个环节,旨在帮助学员全面掌握技术精髓并不断突破自我。在师资建设方面,公司聚集了多位曾参加国际大赛并获奖的运动员运动员和资深教练,他们不仅拥有丰富的实战经验,更具备出色的教学能力。公司定期邀请知名品牌跳水运动员和教练来基地进行示范训练和专题讲座,通过现场演示、动作分层和情景模拟等形式,让学员仔细感受高难动作的关键细节,并在训练中不断纠正不足。同时,公司关注运动员心理建设,定期开展心理辅导和团队建设活动,帮助运动员树立信心、增强团队集合力,做好在激烈的比赛中的保障。为进一步提升教学效果,公司自主开发了线上教学平台。平台利用大数据。未来,公司将进一步拓展宽培训网络,与国家体育局、学校、社区及专业体育机构深化合作,推广跳水运动的普及和科学训练理念。依托不断更新的教学理念和先进的技术手段,公司力争培养出一批具备国际水平的跳水运动员,为国家跳水事业的发展持续动力。企业始终秉承“德并重、追求卓越、持续技创新”的理念,努力打造国内领先、国际认可的跳水青基地,为全民健身和体育事业服务。

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本企业致力于推动羽毛球运动的国际交流与合作,构建跨国培训、技战术研究、文化交流及赛事合作的多层次平台。公司依托广泛的国际合作网络,与海外羽毛球学院、职业俱乐部及体育机构建立长期战略合作关系,定期举办国际培训营、专题研讨会和友谊赛,为世界杯运动员、教练员和爱好者提供高水平的专业培训和经验交流。在项目方面,公司根据不同年龄培训层和技术水平的需求,提出设计了从基础启蒙、专项技术到职业竞技的全面课程。企业邀请国际严格教练、奥运会冠军前和资深专家,通过理论讲解、实地训练和模拟比赛相结合的方式,传授前沿技术、体能训练和战术理念。借助线上远程教育平台,公司突破地域限制,实现全球同步互动教学,为更多学员提供个性化指导和持续成长支持。在国际交流方面,企业组织跨国友谊赛和文化交流活动,邀请国际知名人士和团队参与,通过实战对抗和技战术切战,促进世界杯体育相互学习和竞技水平提升。企业还定期举办国际论坛和文化节,邀请来自不同国家的专家学者探讨球发展趋势、训练模式及管理经验,推动不同文化间的交流与融合,提升整体竞技水平和技术水平。未来,公司将继续扩大国际合作范围,完善培训体系和交流机制,借助大数据、虚拟现实等新提升教学效果,力争成为一流的共享球国际交流与培训中心,为全球共享球事业发展更多培养优秀人才,实现跨国资源共享、共赢发展的美好愿景。

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本企业自成立以来,不断致力于培育跳水后备人才和提升竞技水平,力争为国家和地区输送国际竞技体育。公司以科学、系统的青训体系为支撑,在全国多个城市建立了标准化训练基地,基地内配备国际标准的跳水场馆、专业训练平台、体能训练中心、视频回放室质量监控系统。严格训练训练的温度、湿度和体质等各项训练指标,确保运动员在标准条件下,达到国际比赛要求。公司制定了从基础动作训练到高难动作细节控制的全链条课程体系,涵盖热身、基本动作、翻转动作、空中姿势、入水角度以及心理调节适等各个环节,旨在帮助学员全面掌握技术精髓并不断突破自我。在师资建设方面,公司聚集了多位曾参加国际大赛并获奖的运动员运动员和资深教练,他们不仅拥有丰富的实战经验,更具备出色的教学能力。公司定期邀请知名品牌跳水运动员和教练来基地进行示范训练和专题讲座,通过现场演示、动作分层和情景模拟等形式,让学员仔细感受高难动作的关键细节,并在训练中不断纠正不足。同时,公司关注运动员心理建设,定期开展心理辅导和团队建设活动,帮助运动员树立信心、增强团队集合力,做好在激烈的比赛中的保障。为进一步提升教学效果,公司自主开发了线上教学平台。平台利用大数据。未来,公司将进一步拓展宽培训网络,与国家体育局、学校、社区及专业体育机构深化合作,推广跳水运动的普及和科学训练理念。依托不断更新的教学理念和先进的技术手段,公司力争培养出一批具备国际水平的跳水运动员,为国家跳水事业的发展持续动力。企业始终秉承“德并重、追求卓越、持续技创新”的理念,努力打造国内领先、国际认可的跳水青基地,为全民健身和体育事业服务。

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  • 01. 体育有限公司(前身为阿里体育)成立于2015年9月8日,由集团控股,新浪和云锋基金共同出资,旨在以数字经济思维创新发展体育产业链,打造中国领先的体育服务平台。 成立初期:公司由集团CEO张勇担任董事长,原上海文广(SMG)副总裁张大钟出任CEO。 品牌更名:2022年,公司更名为体育,标志着在体育产业领域的新阶段。体育致力于通过数字化手段赋能体育产业,主要业务包括:体育场馆运营:公司与地方政府合作,对老旧场馆进行改造升级,并引入智能化管理。例如,上海杨浦区体育活动中心的足球场、篮球场、游泳馆等设施经过翻新,提升了用户体验。 赛事运营:体育负责运营多项大型赛事,包括杭州马拉松和中国大学生篮球联赛(CUBAL),并通过数字化手段提升赛事品质和参与度。 全民健身服务平台:公司旗下的“乐动力”平台,包括乐动力APP,以及淘宝、支付宝、钉钉等平台上的小程序,为运动参与者提供线上线下的数字体育服务。截至2022年底,乐动力全网用户量超过3亿,全国自营超过30家乐动力体育中心。体育积极推进人工智能技术在体育领域的应用,推出AI运动功能,使用户能够突破场景限制进行运动。 此外,公司率先推行的“运动银行”模式,将线上线下体育服务融通并实现运动激励,带动形成体育消费新机制。成立八年来,体育先后获得“专精特新企业”“高新技术企业”“体育产业示范基地”“瞪羚企业”“独角兽企业”等称号或认证。 体育将继续深化在体育场馆运营和赛事组织方面的布局,利用数字技术推动体育产业的发展,提升全民健身的参与度和体验。
  • 02. 体育器材有限公司(以下简称“器材公司”)成立于2010年7月,位于山东省乐陵市经济技术开发区,是体育产业集团有限公司旗下的子公司。 体育作为一家专业的体育器材制造销售企业,器材公司产品涵盖路径健身器材、体操器械、田径器材、艺术体操场地、拳击台、散打擂台、举重台、杠铃、蹦床、武术场地、运动球类、各种专业垫及各种辅助训练器材等。 体育在篮球和足球领域的产品在篮球领域,器材公司生产各种类型的篮球架、篮球板、篮球柱等设备,适用于不同级别的比赛和训练需求。在足球领域,公司提供标准足球门、训练用足球门、足球训练器材等,满足专业比赛和日常训练的多样化需求。技术创新与标准制定器材公司高度重视科技创新,依托集团的国家级体育用品研发实力与国际水准的检测能力,已获得授权专利221项,其中发明专利38项,包括国际发明专利4项;获得软件著作权18项;主持或参与制定国家标准19项。 中国体育用品业联合会这些技术成果为公司的产品质量和市场竞争力提供了坚实的保障。服务大型赛事,彰显品牌实力凭借业内首创的CD2S(咨询、设计、供应、服务)大型赛事服务模式,器材公司成功服务多届奥运会、青奥会、亚运会、大运会、全运会等国际国内顶级专业赛事,保持了“零失误、零故障、零投诉”的服务水准,彰显了公司的品牌实力和专业水平。 智能化发展与产品认证器材公司积极推进产品的智能化发展,开发了多款智能室外健身器材,包括智能健身车、智能椭圆机、智能漫步机、智能扭腰器等。这些产品根据人体功能学设计,符合人体的运动机能,满足不同人群的健身需求。产品配置了智能显示器,实时监控人体的运动数据,使用者可随时了解自身的运动参数。这些产品均通过了中体联认证,符合国家强制标准GB19272-2011和团体标准T/CSGF 001-2018。 中国体育用品业联合会全球赛事服务商的地位作为全球赛事服务商,器材公司以卓越的产品质量和专业的服务能力,赢得了国内外客户的信赖和赞誉。公司产品已出口至多个国家和地区,为全球体育事业的发展作出了积极贡献。 体育企业文化与社会责任器材公司秉持“诚信、创新、合作、共赢”的企业文化,注重员工的发展与培养,营造积极向上的工作氛围。同时,公司积极履行社会责任,参与各类公益活动,支持体育事业的发展,为社会的和谐与进步贡献力量未来展望展望未来,器材公司将继续专注于体育器材领域,深化技术创新,拓展产品线,提升服务质量。公司计划进一步开拓国际市场,增强品牌影响力,致力于成为全球领先的体育器材供应商,为推动全球体育事业的发展作出更大贡献。
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()体育有限公司(简称“公司”)成立于2016年10月21日,位于北京市东城区安定门外大街208号院1号楼305-310、314单元。 作为中国男子篮球职业联赛(联赛)的运营主体,公司在中国篮球协会的授权与监管下,负责联赛的组织、运营和推广,致力于推动中国篮球事业的职业化和市场化发展。成立背景与股权结构为推进联赛的“管办分离”改革,2016年,中国篮球协会与20家顶级俱乐部共同宣布成立(北京)体育有限公司。 公司的股权结构为:中国篮协全资公司——中篮巨人广告中心占股30%,20家俱乐部各占股3.5%,合计占股70%。这种股权安排确保了各俱乐部在联赛运营中的话语权,同时保持了中国篮协对联赛发展的宏观指导。组织架构与领导团队公司首届董事会共有7名董事,其中两位来自中国篮协,五位为选举产生的俱乐部代表。篮球中心副主任李金生担任公司董事长和法人,上海东方俱乐部投资人姚明当选为副董事长。此外,原联盟赛事运营总裁张雄现任联盟CEO,负责公司的日常运营管理。 主要职责与业务范围作为联赛的运营主体,公司的主要职责包括:赛事组织与管理:制定联赛赛程、规则,确保比赛的公平、公正和高水平运作。商务开发与推广:拓展联赛的商业价值,包括赞助、转播权销售、品牌推广等,提升联赛的市场影响力。青少年培养与社会责任:推动青少年篮球培训和普及,履行社会责任,促进篮球文化的传播与发展。改革成果与未来展望自成立以来,公司积极推进联赛的职业化改革,取得了显著成效。例如,2022年全明星周末在浙江省诸暨市成功举办,并开放观众入场,显示了联赛的市场号召力。 此外,公司与多家媒体平台达成合作,拓展了联赛的传播渠道,提升了品牌影响力。未来,公司将继续深化联赛改革,提升联赛质量和观赏性,推动中国篮球事业的全面发展。公司计划加强与国际篮球组织的交流与合作,借鉴国际先进经验,提升联赛的国际化水平。同时,公司将加大对青少年篮球的投入,培养更多优秀的篮球人才,为中国篮球的未来奠定坚实基础。总之,作为中国篮球职业化改革的重要载体,(北京)体育有限公司在推动联赛发展、提升中国篮球整体水平方面发挥了关键作用。随着各项改革措施的深入推进,公司有望引领中国篮球迈向新的辉煌。.

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